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        人才戰略

        為人才構建平臺
        新興鑄管股份有限公司牢固樹立“人力資源是企業第一資源”的人才理念,深入貫徹人才強企戰略,努力造就一支總量適度、結構合理、素質優良的人才隊伍。多年來,通過不斷創新人才體制機制建設,切實加強各類人才隊伍建設,積極推進高層次人才培養,全力支撐公司高質量發展。
        • 人才培養
          建立健全人才培養的機制和平臺,遵循人才成長規律,充分激發人才活力。
        • 成長通道
          建立經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才并行發展、交互相通的三支人才通道體系,人盡其才,才盡其用。
        • 人才選拔
          外部招聘和內部競聘相結合,暢通人才選拔晉升渠道。
        • 人才使用
          能上能下,任人唯賢,實現能者上、平者讓、庸者下。
        • 人才激勵
          創新人才激勵機制,探索中長期激勵機制,將個人成長結果與激勵掛鉤。
        • 人才培養
          建立健全人才培養的機制和平臺,遵循人才成長規律,充分激發人才活力。
        • 成長通道
          建立經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才并行發展、交互相通的三支人才通道體系,人盡其才,才盡其用。
        • 人才選拔
          外部招聘和內部競聘相結合,暢通人才選拔晉升渠道。
        • 人才使用
          能上能下,任人唯賢,實現能者上、平者讓、庸者下。
        • 人才激勵
          創新人才激勵機制,探索中長期激勵機制,將個人成長結果與激勵掛鉤。

        創企業美好未來

        員工是企業最為重要的資產,人們的超常創造性和智力勞動會為企業帶來超?;貓?。當員工有了共同的使命和目標,企業為員工提供充分展示的舞臺時,員工會更好的服務于企業,充分發揮能動性,在實現自身價值的過程中不斷為公司創造新的業績,與企業攜手并進,共創美好未來。

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